Vezetői eszköztár (újonnan kinevezett vezetők számára)

A tréning célja

• A tréning célja, hogy egységes vezetői háttértudást és eszköztárat kapjanak;
• Interaktív gyakorlatok segítségével felismerjék a "menedzser" és a "leader" közötti különbségeket;
• Megteremtsék a saját vezetői én-képüket, növeljék az önismeretüket és önreflexiójukat, hogy hatékonyan azonosulni tudjanak a szerepükkel;
• Megtalálják a saját vezetői "miért"-jüket, küldetésüket, és tudják harmonizálni a saját céljaikat a vállalat céljaival, valamint megtanuljanak SMART célokat kitűzni;
• Elsajátítsák a csapatépítés és csapatmenedzsment legfontosabb módszereit;
• Konkrét visszajelzés- és motivációs eszköztárat kapjanak, amellyel növelni tudják a saját és csapatuk teljesítményét;
• Vezetői modellek (pl. teljesítmény-modell, PART-modell) mélyebb megismerésével tudatosítsák a saját szerepüket a vezetői társadalomban.

Célközönség

• Újonnan kinevezett vezetők

A program végére a résztvevők képessé válnak

• Tudatosan használni a vezetői eszközöket a vállalati célok elérése érdekében;
• Azonosulni a vezetői szerepükkel;
• Hatékonyan menedzselni és motiválni a saját csapatukat;
• Konkrét, motiváló és asszertív visszajelzéseket adni;
• Hatékonyabbá tenni a munkafolyamataikat.