Változásmenedzsment

A tréning célja

• A tréning célja, hogy  a résztvevők felismerjék, beazonosítsák és hatékonyan kezeljék a változással kapcsolatos érzelmeket és gondolatokat;
• Megtanulják hatékonyan kommunikálni a változás előnyeit és pozitív hatásait a munkatársakra;
• Tudatosan alkalmazzák a változásmodelleket (Hamburger, Axelrod, Kübler-Ross) annak érdekében, hogy a munkatársaikkal is elfogadtassák a változások okozta érzéseiket;
• Megtanulják felismerni munkatársaik viszonyulásait a változáshoz és ezt kezelni tudják azzal, hogy bevonják őket a döntésekbe;
• Felismerjék a változáskommunikáció szükségességét.

Kiknek ajánljuk

• 3-4 éve vezetőként dolgozó munkatársak, illetve felsővezetők számára.

A program végére a résztvevők képessé válnak

• Beazonosítani, hogy munkatársaik a változás mely fázisában tartanak;
• Hatékonyan támogatni munkatársaikat a változás során;
• Menedzselni a szervezeti szintű változásokat;
• Megtanulni a változáshoz kapcsolódó hatékony kommunikációt ("hadvezéri retorika").