Enneagram-alapú együttműködés fejlesztés

A tréning célja

• A tréning célja, hogy fejlessze a résztvevők önismeretét és önreflexióját a 9 Enneagram karaktertípus megismerésével és a saját karakter beazonosításával (tesztek, szituációs gyakorlatok, filmrészletek elemzése);
• Toleranciaszintjét emelje az egyes karakterek mozgatórugóinak, viselkedés-mintáinak megismertetésével;
• A résztvevők ismerjék meg az Enneagram gyakorlati felhasználását (pl. karriertervezés, projekt-csapat összeállítása, irodai környezet kialakítása, interjúztatás, stb.);
• Felismerjék a karakterisztika tudatos használatának erejét értékesítési és tárgyalási szituációkban;
• Elsajátítsanak egy új, karakterekhez optimalizált konfliktuskezelési stratégiát.

Célközönség

• Közép-és felsővezetők;
• HR menedzserek;
• HR generalisták;
• Fejvadászok;
• Coach-ok és mediátorok;
• Munkatársi közösségek (csapatépítés keretein belül).

A program végére a résztvevők képessé válnak

• Felismerni a saját alapkarakterüket, valamint meghatározni a munkatársaik karakterét, legfőbb motivációiját. Ez a tudás segítséget nyújt nekik a csapatépítésben, az új munkatársak integrációjában, a karriertervezésben, az ügyfélkezelésben, a pozitív, egészséges versenyszellemű irodai légkör kialakításában, valamint a konfliktusok kezelésében;
• Az egyértelmű, céltudatos verbális és non-verbális kommunikáció használatára, a meetingek hatékonyságának növelésére, a kommunikációs „csúszások” kezelésére és a csapaton belüli kommunikáció javítására, a toleranciaszint emelésére;
• A saját üzleti területük hatékonyabb működtetésére.